Empowering betekent investeren in werknemers. Training en ontwikkeling van een personeelsbestand en het streven naar uitmuntendheid binnen een bedrijf zo groot als Rosebel is een continue proces. Managers op de verschillende gebieden gaan vooruit waardoor ook anderen kunnen doorgroeien en nieuwe concepten, technologieën en normen worden ingevoerd.

Sinds Rosebel in 2004 is gestart met productie, zijn er duizenden uren besteed aan het trainen van mensen op gebieden die variëren van operators tot technici, accountants en ingenieurs. Er zijn ook trainingssessies met betrekking tot internationale normen voor milieu, gezondheid en veiligheid; ISO 14001 en OHSAS 18001.

Het trainings- en ontwikkelingsprogramma van Rosebel geeft invulling aan het beleid van Rosebel om leiderschapsposities binnen het bedrijf te doen vervullen door Surinaamse arbeidskrachten door te investeren in de ontwikkeling van deze medewerkers.